Kumppani tulevan menestyksesi varmistamiseen

ORusi

Olli Rusi on toiminut liiketoiminnan kehittämistehtävissä johdon konsulttina vuodesta 1990 lähtien.  LinkedIn -profiili —  Facebook -profiili

O.P.I. Group Oy on perustettu vuonna 1992 ja se on ollut omistuksessani jo yli kaksikymmentä vuotta.  Kutakuinkin siitä ajasta lähtien jolloin internet tuli. Mielenkiintoisia aikoja 90-luvun laman pyörteistä talouden revitalisaation kautta uuteen globaaliin toimintaan.  Sopeutumista ja uusien mahdollisuuksien oivaltamista.  Tilanne jossa elämme nyt ei ole ensimmäinen suurten muutoksen aika, vaikka joskus siltä tuntuisikin. Uteliaisuudelle on riittänyt tutustuttavaa ja aina kiinnostavampia aikoja kohden mennään.

Vuosien kuluessa toiminnassa on ollut useita konsultteja työssä yhtäaikaisesti tai sitten vähemmän…  Aina mukana on ollut luotettavia konsulttikolleegoja, joiden kanssa on tehty hedelmällistä yhteistyötä.

Useat O.P.I. Group Oy:ssä työskennelleet konsultit ovat menestyneet työmarkkinoilla ja he ovat saattaneet sijoittua vastuullisiin tehtäviin, myös asiakasorganisaatioissa.

Alussa toimeksiannot liittyivät toiminnan ja myyntityön kehittämiseen.  Tämän jälkeen vuorossa oli paneutuminen toiminnan johtamisjärjestelmien ja operatiivisen tehokkuuden kehittämiseen faktaperusteisesti.  Toimintaan liittyi tässä vaiheessa prosessien tarkka mittaaminen ja toiminnan kuvaukset.  Johtamisjärjestelmien ja prosessien kehittäminen johti strategiatyöhön ja merkittävien muutoshankkeiden vetovastuuseen.  Usein hankkeet olivat ainutlaatuisia ja haasteellisia.  Minun sanastossani tämä on kutakuinkin synonyymi hienolle ja innostavalle.  Olen näistä toimeksiannoista ylpeä.

Corporate Governance -työssä olen keskittynyt toiminnan hyvän hallinnan näkökulmaan, ei pelkkään Keskuskauppakamarin suositusten noudattamiseen.  Kokeneiden hallitusammattilaisten kanssa työstettiin CG Ruori Oy:ssä hyvän hallinnan tunnistava lähestymistapa yrityskohtaisen tarkastelun toteuttamiseksi.  Toimin tuolloin CG Ruori Oy:n partnerina ja toimitusjohtajana.  Ohjausnäkökulmasta organisaation hyvä hallintatapa nivoutuu olennaisesti johtamiseen, strategiatyöhön ja ennakointiin.

Maailma muuttuu ja uteliaan ihmisen osaaminen kehittyy jatkuvasti.  Tulevaisuudentutkimus avaa uusia näkökulmia liiketoiminnan kehittymiseen.  Ulkoiset muutostekijät ovat menestyksen varmistamisessa entistäkin tärkeämpiä huomioitavaksi.  Tämän kompetenssin kehittämiseksi Olli Rusi on paneutunut ennakointiin ja päivittää parhaillaan Turun Yliopiston tulevaisuudentutkimuksen yhteydessä järjestettävässä Certified Foresight Professional -koulutuksessa sertifiointiin tähtäävää ennakointiosaamista.

Ole yhteydessä niin voimme pohtia yhdessä Sinulle parhaita tapoja luoda oma polkusi tulevaan!  Ihminen kaiken tämän keskellä on aina ollut minulle se kaikkein kiinnostavin asia.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.